O terror de todo pai e mãe é que seus filhos arranjem aqueles amigos que são uma má influência. Fumar, beber, usar drogas, entrar pra vida do crime, torcer pro corinthians… Vai saber no que seus filhos podem acabar metidos.

Felizmente para mim (e para meus pais ) eu nunca tive desses amigos de má influência. Talvez principalmente porque quase todos os meus amigos fossem da mesma igreja que eu, criados com certos valores morais “default”. **

Talvez também porque freqüentei a mesma escola do jardim à 8.a série, onde eu era vítima de bullying desde que me lembro, de forma que odiava os boyzinhos populares que usavam calça rasgada, fumavam, falavam palavrão e me batiam no recreio. Não só eles como os valores deles, de forma que usar calça rasgada (ou qualquer outra coisa da moda), fumar e falar palavrão nunca foram coisas que me atraíssem.

Talvez porque em conseqüência do parágrafo anterior eu tenha feito só amigos nerds, onde a gente competia um com o outro pra ver que tirava a melhor nota, quem terminava a prova primeiro, quem tinha as melhores redações. Lembro de na terceira série no meio da prova cutuquei meu amigo Marco para perguntar em que pergunta ele estava. Eu não estava disposto a terminar a prova depois dele. Mas a professora achou que eu estava pedindo cola e me deu uma bronca animal. Pelo menos não tirou minha prova.

O que importa é que eu cheguei no colegial praticamente sem influência nenhuma de ninguém. Nem pra bom nem pra mau. E hoje eu estava pensando de como dei sorte de conseguir (poucos) bons amigos que me influenciaram muito bem, de um jeito ou de outro.

O primeiro foi sem dúvida o Júlio. Esses dias ele me lembrou que nossa amizade já vai pra 15 anos. Caracas. Tô velho.

No colegial eu continuava sendo nerd, mas mudei completamente o ponto de vista. Ao invés de competir pelas melhores notas, eu comecei a tirar apenas o necessário. Não que eu não pudesse tirar 10 em tudo, mas se numa prova eu precisava tirar 2 e tinham cinco perguntas valendo 2 pontos eu respondia só uma e ia embora.

Exceto nas matérias técnicas (fiz colegial técnico em PD), onde normalmente o Júlio e eu ainda nos dedicávamos um bocado. Mas um bocado um pouco demais até, eu diria. Enquanto o povo da sala ainda se matava para aprender o básico de MS-DOS a gente já tava criando malware em .bat para infernizar a vida dos “laboratoristas” da escola. Cada vez era um que pesquisava mais coisas e aparecia com mais um esquema sinistro pra fazer maldade.

Apesar de parecer ruim, na verdade foi ótimo. Aprendemos muita coisa dessa forma. Num espaço de tempo muito menor do que nossos colegas.

Mas o ápice mesmo foi quando o Júlio me apresentou “esse tal de Linux”. Influenciou minha carreira profissional até o presente momento.

Durante o colegial eu tive um potente 486 sx 25Mhz com 8MB de RAM, que obviamente ficou defasado logo e precisei de um novo PC. Foi procurando alguém de vendesse computador montado (já estava safo na época para não querer micro de marca) que conheci o Klaus.

Que figura esse cara, que no final virou um grande amigo. Mas outro que me influenciou totalmente no mundo geek. Me ensinou a climpar cabo, configurar rede (lembrando que eu tinha uns 15 anos), me deu os primeiros passos para instalar o Windows sozinho (isso foi antes do Júlio me mostrar o Linux), me arranjava tudo que era tipo de software e ainda me ensinou umas nomenclaturas estranhas, tipo SCSI, IPX, TCP/IP.

Como se não bastasse ele mesmo, quando liguei pra ele querendo comprar um novo PC onde eu iria rodar Linux na hora ele me falou: “Preciso te apresentar um outro amigo louco que eu tenho. Ele também tá com essas babaquices de Linux e acho que vocês iam se dar bem”.

Dito e feito. Conheci o Fernando (aka Freak) e ai mergulhei de vez nesse mundo geek que me cerca. Por influência dele larguei o Conectiva e parti pro Slackware, aprendi a configurar um servidor Linux de forma segura e comecei a entender melhor como as coisas funcionavam por baixo dos panos. Criptografia, shell script, apache, iptables, nmap. Horas discutindo funcionamento de um protocolo, um novo processador…

E numa dessas vezes que fui visitá-lo ele me apresentou o que foi a maior influência dele na minha vida: Comida japonesa. Há! Estava esperando uma coisa geek, né? uhauhauha…

Verdade seja dita, o maldito me falou que wasabi era um tipo de maionese e eu peguei uma garfada cheia e ia enfiar na boca, mas ele foi gente boa e falou: Experimenta um tanto menor, vai que você não gosta. Então foi só um quarto de garfada de erva forte. (-_-) .

Vale dizer que por ai eu já tinha uns 18 ou 19 anos e cheguei até essa idade sem nunca ter sido oferecido um cigarro, nenhum tipo de droga (exceto o Windows que o Klaus instalou pra mim) ou nem mesmo bebida. E nesse ponto eu já tinha minha personalidade formada o suficiente para não precisar mais “ser aceito no grupo”.

Não consigo me lembrar de mais nenhuma influência significativa até meus 24 anos, quando conheci o Tiago e o Marcelo lá em Hortolândia. Eu sempre fui um funcionário dedicado e tentei fazer bem o meu trabalho, mas o Tiago que passou as manhas não só pra mim mas pra todo o resto do time de como lidar com cliente, como gerenciar expectativas e pessoas e etc.

O Marcelo, em compensação, nos influenciou a sermos bons no que fazemos “só pra calar a boca de neguinho” e com suas delicadas respostas – “cara, eu vou te prejudicar intencionalmente” – mostrou como era um bom coleguismo. Mas a maior influência dele pra mim mesmo foi a respeito de que o trabalho deve ser feito da melhor forma possível segundo nossa própria perspectiva. Ou “Não to aqui pra fazer amigos”, segundo as palavras dele.

Por influência desses dois (e também de um gerente pentelho que a gente tinha) deixei de ser micreiro e passei a ser profissional de TI.

Como diria o outro: Nenhum homem é uma ilha e querendo ou não vamos ser influenciados por alguém, de alguma forma nessa vida. Eu só tenho a agradecer que meus amigos tenham me ensinado a ser nerd, manjar muito de computador e redes, ser um profissional decente e comer sushi.

Esse post fica dedicados a vocês, amigos. Podem imprimi-l0, juntar 3 reais e trocar por um café em qualquer padaria no Brasil (ou Suiça no caso do Tiago).

** Nesse post excluí intencionalmente relatos sobre meus amigos da igreja, que me conhecem desde os 3 anos de idade e foram as maiores influências na minha vida. Precisaria de um livro só para isso e ainda assim eu seria injusto com um ou outro. Mas de forma alguma eles foram menos importantes do que os citados anteriormente. Inclusive dentre esses amigos “originais” foi que escolhi minha esposa.

Eu to achando show de bola, assim ao invés de ter eu mesmo que assinar trocentos blogs e sites de notícias eu assino só os que eu mais gosto e o que for realmente interessante alguém vai compartilhar.

Mas o contrário também é verdadeiro, pois você começa a observar certos padrões de posts compatilhados que – apesar de terem sido apreciados por seus parentes, amigos e conhecidos – são simplesmente intragáveis.

Lógico que a ferramenta também serve para isso. Ali do lado do nome do usuário tem um botãozinho “hide” e já era. Nunca mais você precisa ver o que aquela pessoa achou legal.

O problema é no meio-termo, quando alguém compartilha coisas bacanas e também lixos. E isso também acontece em blogs e sites de notícias que assino os feeds: Posts legais e lixo.

Alguém pensou nisso e criaram o FeeScrub, que tem a idéia de ser tipo um anti-spam para o seus feeds, aprendendo conforme passa o tempo para ficar cada vez mais preciso.

Meu cunhado me passou o link faz um tempo e eu mandei um pedido pra receber um invite. Vamos ver se aparece algum dia. A idéia é bacana.

[tolerância zero]

Mas lógico que enquanto isso paciência tem limite e se você compartilha diariamente apenas posts do MeioBit, InfoExame ou sobre feminismo, direto dos homossexuais, futebol (ou qualquer outro esporte), direitos humanos e pensamentos esquedistas/comunistas/minoritários ou textos sobre politicamente correto e ecologia fique tranqüilo! Já dei “hide” em você.

Todos têm direito a uma opinião, mas meus ouvidos (ou no caso do reader meus olhos) não são penico.

Como eu queria essa feature na vida real!

[/tolerância zero]

(In)felizmente não temos como fugir de interações sociais, principalmente no meio profissional e por isso é importante sempre passarmos a imagem de alguém acessível, comunicativo e simpático. Mesmo quando queremos que nosso intelocutor simplesmente caia duro.

Veja aqui algumas dicas que podem ajudar a mantem o equilíbrio entre a percepção de terceiros sobre você e sua vontade de evitar contato social.

1-) Sorria

Quando alguém te disser bom dia, oi ou fizer um tchauzinho apenas sorria. Balance levemente a cabeça, se julgar necessário.
Fazer um aceno com a mão também é uma ótima idéia junto com o sorriso. Isso vai dar uma sensação de atenção para a pessoa que te cumprimentou, sem te engajar em uma interação social.

2-) Use fones de ouvido

Mesmo que não esteja ouvindo nada ou que mesmo com o som ligado ainda possa ouvir as pessoas. O importante é que o fone de ouvido cria uma barreira psicológica que impede as pessoas de te chamarem se não for muito importante.
Com os fones ainda vão te chamar para conversas relacionadas ao trabalho, mas não vão te perturbar para perguntar do final de semana ou qual seu time favorito.

3-) Evite horários de pico

Chegue um pouco mais cedo ou um pouco mais tarde do que as massas. De preferência um pouco mais cedo e já coloque os fones de ouvido, conforme aprendido no ítem anterior. Mas não enfie a cara no monitor e finja que não viu as pessoas chegarem. Sorria e acene discretamente.

4-) Use o Instant Messenger o máximo possível

Eu mando mensagens no IM para colegas que estão a menos de 2 metros de distância. Nunca aconteceu de ninguém perguntar porquê usei o IM ao invés de virar a cadeira, mas a desculpa já está pronta: “Não quero te atrapalhar. Não sei se não está muito ocupado.”

5-) Olhe nos olhos

Quando precisar conversar com alguém, olhe nos olhos da pessoa. Algumas pessoas gostam disso e sentem que você realmente está prestando atenção, mas felizmente boa parte se sente incomodada e evita olhar de volta para você e até termina a conversa mais cedo.

6-) Marque palavras-chave

Já se encontrou no meio de uma conversa ou explicação que simplesmente não dá em nada? Ou você simplesmente não está interessado, mas não pode falar isso para seu(s) intelocutor(es)? E pior ainda, pode ser que num momento da conversa surja uma pergunta do tipo “você não acha?” ou “você consegue fazer isso?”.

O segredo é marcar palavras-chave na conversa. Mesmo que você esteja pensando em alguma coisa completamente diferente do assunto em pauta (enquanto sorri e olha seu interlocutor nos olhos) marque palavras significativas na conversa de forma que se surgir a necessidade de você expor sua opinião na conversa você pode rapidamente lembrar das últimas palavras e reconstruir a conversar usando as mesmas.

7-) Tenha sempre desculpas prontas

Eu e a esposa pastamos um pouco até pensar nisso, mas agora já temos desculpa pronta para evitar convites de última hora. Se você precisar parar para pensar,
falar devagar ou disser uma coisa qualquer apenas para evitar um convite você estará fadado ao fracasso.
Tenha boas desculpas, prontas na ponta da língua e sempre em sincronia com seu(sua) cúmplice.

No caso de amigos e colegas de trabalho (pelo menos no Brasil) eu não me preocupava com isso. Convites para happy-hours, churrascos ou festas eram sempre res
pondidos com “Mano, eu vejo você mais do que vejo minha esposa. Quando eu vou embora não quero te ver de novo até o dia seguinte. Me esquece.”
Sempre funcionou bem.

8 -) Com estranhos, use monossílabos

Ponto de ônibus, elevador, sala de espera. Terrenos férteis para aquela velhinha ou aquele tiozinho puxarem conversa. Responda apenas com sim/não/é, etc. Se você não conhece, não deve satisfação.
A excessão vai para sala de espera de entrevista de emprego ou em cliente. Ai não tem jeito, você precisa ser amigo de todo mundo

9-) Se não tem como evitar, bole seu plano de fuga

Vai mesmo ter que ir naquela reunião do grupo? Na festa do sobrinho? No casamento da amiga da esposa?
Quando chegar cumprimente as pessoas chave, faça um rápido social e já escolha um lugar próximo da saída. Evite demonstrar tédio ou desinteresse. Conversas maldosas e piadinhas com mais alguém podem manter você animado, sorridente e dar a impressão de interação social.
Em caso de eventos sociais vá embora discretamente, sem se despedir de ninguém assim que possível. A famosa saída pela esquerda.

Já no caso de reuniões profissionais, mantenha os braços sobre a mesa, com os dedos das mãos entrelaçados e incline-se levemente na direção de quem está falando. Observe a linguagem corporal do seu chefe/superior/cliente e tente conscientemente imitá-lo, mas de forma sutil, como seria natural.

Se a reunião for irrelevante, como 90% das reuniões são, use a estratégia de marcar palavras-chave.

10-) Nunca, jamais, evite uma interação social em detrimento de algo que pode ser bom para você

Encare os fatos: Você não vai chegar longe sendo um bicho-do-mato, então se você realmente não gosta de pessoas a melhor coisa a fazer é aprender a lidar com elas da melhor forma possível.
Se você se empenhar em conhecer alguns fundamentos de relações humanas você tem muito mais chances de odiar as pessoas e mesmo assim elas gostarem de você.

Por recomendação do meu pai, muitos anos atrás fiz o curso do Dale Carnegie, em São Paulo. Tenho certeza que tem em outros lugares também.
Compre e leia o livro “Como fazer amigos e influenciar pessoas”. Não estou dizendo para você seguir ao pé da letra, nem estou dizendo que você deve gostar de pessoas. Estou dizendo que você deve saber o que as pessoas esperam de você de forma que consiga pelo menos fingir isso.

De brinde ficam ai os seis meios de fazer as pessoas gostarem de você, segundo Dale Carnegie

• “Torne-se genuinamente interessado nas pessoas”
• “Sorria”
• “Lembre-se que o nome de uma pessoa é o som mais doce que ele pode ouvir no mundo”
• “Seja um bom ouvinte. Encoraje as pessoas a falar sobre elas mesmas”
• “Fale de uma forma que interesse outras pessoas”
• “Faça com que a outra pessoa sinta-se importante. E faça isso sinceramente.”

Ai você se lembra: “Opa! O Eri e a Flávia moram no Canadá! Vou conversar com eles pra eu passar uns dias lá!”.

Como estamos tendo diversas requisições deste tipo e queremos acomodar a todos, criei uma tabela simples para sua referência, constanto o nível de relacionamento que você tem comigo ou com a Flá, o número de dias que achamos conveniente te receber em casa e uma observação para facilitar os arranjos.

Espero que assim eu consiga esclarecer a todos a política da casa!

< parênteses>

A coisa mais ridícula é que eles ligam e falam: “Oi, aqui é fulano do RH da empresa XYZ. Você aplicou para a vaga X no dia tal. Você está interessado?”

É muito difícil pra mim eu responder esta pergunta, pois a resposta que vem à mente é sempre: “Não, eu só mandei pra ver quantos idiotas ligavam de volta”.

< /parênteses>

Começa o jogo: Levantando informações

Já no contato telefônico aproveitei para levantar o maior número de informações possíveis. Quem vai me entrevistar? Nome? Cargo?

Acabei descobrindo que eu ia ser entrevistado por um painel composto do gerente de IT, diretor de IT e uma representante do RH.

Com os nomes anotados começa o preparo para a entrevista. É preciso estar afiado, pois a entrevista vai com certeza envolver informações sobre a empresa e se você não souber nada sobre ela vai estar desclassificado.

Eu imagino que isso possa estar ligado a dois motivos:

1. O sujeito quer trabalhar na nossa empresa e não se deu nem ao trabalho de saber mais sobre ela?
   1. Mostra desinteresse pela empresa
   2. Mostra desinteresse pelo próprio futuro profissional
2. Esse sujeito deve ser muito desinformado para não saber nada sobre nossa empresa
   1. Fere o orgulho da empresa
   2. Se a empresa for realmente importante, você é um loser mesmo
      

Empresas de tamanho relevante (como por exemplo a Universidade que vou trabalhar) costumam ter uma entrada na Wikipedia. Já comecei por lá mesmo, devorando todas as informações. Da data de fundação até alunos famosos.

Depois disso eu aproveitei que sabia o nome do departamento que ia trabalhar e pedi pro Google me mostrar todas as ocorrências do departamento no domíno da universidade. Foi muito útil pois descobri o nome, telefone e email do gerente e diretor de IT que iam me entrevistar.

Acabei descobrindo também que o departamento recentemente ganhou prêmios acadêmicos importantes e mais outras coisas.

Tudo que fui descobrindo juntei em um arquivo texto simples para referência.

Treinando pra hora do vamo vê

Com todas as informações na mão, está na hora de se preparar para a entrevista.

Usando o sempre útil Efetividade.net cheguei neste artigo aqui. Ou, ainda mais importante este link dentro do artigo.

O autor do artigo em inglês dá 64 respostas para perguntas comuns em entrevistas. Normalmente com as opções: nunca responda isso, boa resposta e melhor resposta.

Juntei então no meu arquivo as perguntas que eu achei que seria importante estar preparado e respostas padrão para coisas simples, de forma a evitar me perder balbuciando demais.

Com isso tudo feito, preparei um mapa mental relacionando os requerimentos da vaga (responsabilidades + softskills) com minhas habilidades e experiências e possíveis perguntas com suas respostas.

Achei importante fazer isso para não cair em contradição e dar sempre respostas que reafirmam algo que disse anteriormente, martelando a idéia na cabeça do entrevistador.

A entrevista

Pela primeira vez na minha vida resolvi fazer algo diferente. Ao invés de terno e gravata, resolvi ir na entrevista com uma calça social bege, camisa social azul clara e sapato esportivo marrom. Eu estava me sentindo valente.

Obedencendo as boas maneiras, cheguei uns 10 minutos mais cedo (na verdade mais de 20, mas fiquei no carro esperando) e fui direcionado para uma sala de espera.

Exatamente na hora agendada, vieram me chamar. Quando eu entrei na sala ficou fácil decorar quem era quem, pois eu já sabia os nomes. Só precisava juntar as caras e pude me referir a todos eles pelo nome durante a entrevista.

Não sei se isso é certo ou não, mas me recuso a chamar as pessoas pelo sobrenome. Procuro ser informal sempre, mas sem dar relaxo, claro.

Durante a entrevista percebi que o preparo valeu a pena. Todas as perguntas capiciosas que fizeram estavam na listinha que estudei. Meu mapa mental funcionou e eu dei boas respostas.

A parte técnica foi ridiculamente fácil no meu ponto de vista.

Follow-Up

No dia da entrevista, lá pra umas 10 horas da noite, mandei um email (lembra que a minha pesquisa me mostrou o email dos meus entrevistadores?) para todos no painel.

Reafirmei que eu estava realmente interessado na vaga, que tinha as qualificações necessárias para fazer até mais do que eles queriam e que estava muito agradecido pela atenção dispensada.

Encerrei dizendo que estava a disposição para sanar eventuais dúvidas e mais uma vez o gancho: “Fico ansiosamente esperando seu contato”

A recompensa

Como eu disse, consegui o emprego.

Lógico que ainda teve a fase de mandar referências, que agradeço ao Thiago, Gonelli e Shuyuan por responderem positivamente e depois uma ligação para meu atual chefe.

E depois de todas as fases que eles queriam devidamente executadas, chegou a minha vez.

Se passei por toda esta análise e monte de frescura, lógico que não ia querer sair por baixo. Quando me ligaram pedindo referências eu já fiquei esperto que iam, muito provavelmente, me chamar para a vaga.

Por isso já li este artigo, que dá dicas de como negociar seu salário. Foi uma boa perder alguns minutos lendo-o e preparando os meus argumentos. Consegui aumentar a oferta deles e vou assumir a vaga com um salário melhor.

Aqui no Canadá a coisa é mais ou menos padronizada: A vaga anunciada tem descrição da empresa completa, dizendo o perfil da mesma, com área de atuação e uma lista de motivos pelo qual vale a pena trabalhar lá.

Depois consta uma lista com as responsabilidades do cargo oferecido e o tipo de atividade exercida, incluindo informações sobre quem são os clientes, se o ambiente é escritório, chão de fábrica, home-office, etc.

A seguir vem uma lista de soft-skills (algo como: boa comunicação escrita e oral, team-work, capacidade de trabalhar em turnos, etc) e por último a lista de skills técnicos.

Esta lista normalmente está dividida em duas partes: Skills necessárias e skills desejáveis.

Para minha sorte, normalmente nível superior está apenas entre as desejáveis.

Escolhendo um emprego

Quando chegamos aqui, durante a minha busca pelo meu primeiro emprego eu sempre mantive o faco na última parte: skills. Isso, acredito, devido a influência da cultura brasileira, onde normalmente as vagas de emprego são anunciadas como: “Analista de Sistemas: São Paulo/ C, C++, C#, .Net, Java, Photoshop, MQSeries, CorelDraw, Administração de rede Novell, Lantastic, Microsoft Project e Visio e equipamentos Cisco de Nortel“.

Mas agora, nesta segunda busca eu mudei de tática. Comecei a olhar primeiro a parte que descreve as responsabilidades do cargo, depois a parte de soft skills. E só depois disso a parte de skills necessários.

Isso me ajudou a eliminar vagas que parecessem chatas, burocráticas demais, com possibilidade de trabalhar em turnos e outras coisas que eu não quisesse.

Em seguida, olhando o perfil de soft skills, eu poderia perceber o que diacho esperam do profissional que assumir esta vaga. Vagas cuja descrição constavam algo como “saber obedecer hierarquias”, por exemplo eu traduzia como: Chefe mandão que não vai te dar nenhuma flexibilidade.

Pessoalmente procurei vagas que tivessem descrições como: “Capacidade de trabalhar como um membro criativo de uma equipe ou como profissional independente com pouca ou nenhuma supervisão”.

Exatamente o que eu gosto: Se der problema, me chama que eu ajudo. Senão, só me fala o que precisa ser feito e quando precisa entregar. E vai estar na sua mesa.

Entrando em contato

Com a vaga escolhida, é preciso mandar o currículo. Se a empresa tiver alguma instrução específica de como isso deve ser feito, siga-a. Eu simplesmente deixava pra lá vagas que precisassem preencher formulários, copias e colar o currículo novamente em algum formato que eles quisessem e qualquer outro tipo de frescura. Somente me dei ao trabalho de mandar quando a forma de contato era um email puro e simples.

O corpo do email eu utilizava como carta de apresentação e aqui começa o jeito canadense de ser.

A carta de apresentação deve ser algo simples, direto e que deixe a pessoa que está olhando os emails curiosa. Procure no primeiro parágrafo explicar o motivo do seu contato, qual a vaga está pleiteando e já aproveite para fazer uma afirmação segura sobre si mesmo.

A minha carta continha algo assim na última frase deste parágrafo: “Eu tenho certeza que posso atender, ou talvez até exceder, todas as suas expectativas para esta vaga.”

O pulo do gato vem no segundo e terceiro parágrafo: Você deve vender o peixe que a empresa quer comprar. E não. A empresa não está comprando um programador, um analista ou um engenheiro. A empresa está comprando aquilo que está listado na parte de responsabilidades do cargo e em soft skills.

Não interessa na carta de apresentação se você programa em assembly editando os inodes do disco. O que intessa é se você tem teamwork, se você tem experiência com cliente, que você sabe trabalhar sob pressão, que trabalhar em turnos é contigo mesmo. Skill técnico tem à venda em qualquer centro de treinamento. Um profissional sério, comprometido e motivado não.

Não estou aqui dizendo pra ninguém mentir, mas apenas para refletir sobre que tipo de profissional você é e como isso se enquadra no que a empresa procura.

O quarto parágrafo é quando você mostra seu lado shareware: “Eu me sentiria honrado em me encontrar pessoalmente com os senhores para melhor discutir minha qualificações e como eu posso agregar valor à empresa XYZ”.

Traduzindo: Amigão, eu tenho muito mais de onde veio isso, mas se quiser saber, vai ter que chamar pra entrevista.

E acabe o email pedindo truco: “Fico ansiosamente aguarando seu contato”.

Meu nível de paciência com gente burra/lerda/burocrática e afins é muito baixo. E isso também se aplica a situações, lugares e processos. Tampouco aguento gente de “boca mole”, que fala fininho, que fala pelos cotovelos, que fala como quem está chorando ou que fala como quem está lendo uma história para crianças.

A esposa é testemunha de que já teve vezes que, depois de passar mais de uma hora fazendo compras no Carrefour e me deparar com uma fila gigantesca no caixa eu simplesmente larguei o carrinho no meio do corredor e fui embora.

Deixar gente falando sozinha ou simplesmente interromper a conversa com um discreto: “Não me interessa” também é lugar comum pra mim.

Mas o motivo deste post é: Tem gente que não se manca. E se você é uma delas, aqui vão algumas dicas sobre “como saber que a conversa não interessa para o seu interlocutor”. Se você observar qualquer um destes sinais (normalmente ocorrendo nesta ordem), POR FAVOR, se manca!!!

• A outra pessoa responde apenas com monossílabos
• Seu interlocutor não faz nenhuma pergunta ou observação sobre o assunto que você está falando
• Constantemente a outra pessoa olha no relógio, no celular, na tela do computador ou para outra coisa qualquer que não seja você
• Sua vítima começa a apresentar sinais de stress, como batucar com os dedos/objetos, ter “tique-nervoso” como estalar os dedos ou o pescoço ou agitar as pernas.

De acordo com este site, dou também uma dica de alguns assuntos que não interessam pra ninguém exceto você mesmo.

• Um sonho que você teve
• Mudanças no horário do cochilo do seu bebê
• O caminho que você fez para chegar onde está
• Uma excelente refeição que você uma vez fez em um restaurante (eu abro uma excessão pra esse assunto. Podem falar comigo sobre isso)
• Novidades da sua adega (ou hobby que o valha)
• A história de um filme (principalmente as partes engraçadas)

Agora, se você, como eu é tolerância zero, mas se importa com os sentimentos dos outros ou algo do tipo, vale a pena ler “como escapar de uma conversa“. Em inglês.

Por exemplo: Já precisou pedir um favor a alguém? Um favor que muito provavelmente essa pessoa não concordaria em fazer? Que tal um pouco de técnicas e psicologia para isso?

Dê uma olhada no vídeo abaixo:

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Não há o que se discutir sobre a qualidade da série, desde o 1.o programa, que mostra provas excelentes, que exigem habilidades persuasivas, liderança, planejamento, estratégia, marketing, etc. Nada daquela baixaria comum em outros tipos de Reality Shows.

Uma coisa que me chama muito a atenção também é que a edição do programa sempre mostra o bicho pegando mesmo. Inclusive rebeldia dos participantes contra a produção do programa.
Coisa que, com certeza, aquela outra emissora famosa não permitiria jamais.

A seleção que o Roberto Justus faz é realmente rigorosa e exige o máximo dos participantes.
O que me irritava nas edições anteriores era que sem superior e pós não teria nem uma chance de mostrar seu valor.
Não sei ao certo como fico esse requisito na versão atual, afinal alguns dos homens mais ricos do mundo, que conseqüentemente são os empresarios mais bem-sucedidos do mundo, não tem superior. E acho que o Justus está procurando um cara pra deixar ele mais rico e não um cara que tenha um diploma a mais para pendurar na sala.

O fato é que é preciso ser mais do que advogado, administrador de empresas ou engenheiro neste programa. É preciso ter habilidades relacionadas a pessoas – ou “People Skills” como passarei a chamar aqui no Blog.

Apesar de ser pessoalmente cético quanto à utilização de Psicologia como terapia, estou cada vez mais certo da sua função no dia-a-dia e pretendo abordar este assunto mais vezes aqui.
Espero que esses posts sejam especialmente bons para mim, que serei provavelmente o único leitor deles, de forma a me lembrar com mais freqüencia de utilizar meu conhecimentos. Odeio quando me pego fazendo extamente o oposto do que eu estudei e sei que pode me ajudar. Sou muito impulsivo e de personalidade forte.

O objetivo não é que eu (ou você) mude sua personalidade. Apenas que “dê uma de louco” e aprenda como manipular pessoas da mesma forma como manipulamos máquinas. (ATENÇÃO: Uso ético, hein?)
Os meus posts terão um enfoque mais Geek da coisa e tentarei fazer analogias com a nossa realidade.

Como lição hoje fica: Assista o Aprendiz e analise o Roberto Justus. Suas perguntas, respostas, postura, geticulação, etc, etc, etc.

Se você já perdeu os primeiros episódios, o YouTube é seu amigo.

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