Mediante ao cumprimento de uma grande meta, o líder desejou comemorar o fato presenteando seus liderados com uma sobremesa especial. O chefe chamou o AGUIAR, seu funcionário, e lhe deu a seguinte tarefa:
- Aguiar, por favor, vá até a feira e compre laranja, melão e pêssego, pois quero fazer uma grande salada de frutas como sobremesa para comemorar nosso sucesso.
Aguiar correu para a rua e foi até a feira e trinta minutos depois voltou ao seu líder e disse:
- Chefe, a laranja havia acabado, o melão está fora de época e o pêssego não estava com uma boa aparência. Achei melhor não comprar.
O líder um tanto frustrado, agradeceu o Aguiar e chamou Carlos, outro funcionário da empresa.
- Carlos, por favor, vá até a feira e compre laranja, melão e pêssego, pois quero fazer uma grande salada de frutas como sobremesa para comemorar nosso sucesso.
Note que foi pedido a Carlos a mesma coisa que foi solicitada a Aguiar, mesmo sabendo que haveriam os mesmos problemas ditos anteriormente.
Carlos correu para a rua e foi até a feira e trinta minutos depois voltou ao seu líder e disse:
- Chefe, a laranja havia acabado, o melão está fora de época e o pêssego não estava com uma boa aparência. Achei melhor não comprar. Mas ví que o abacaxi estava bom, o morango com ótimo preço e a banana muito apetitosa. Peguei o celular do feirante e caso o senhor aprove ligo para ele e solicito que entreguem para nós.
Você está em casa ou no serviço e chega um email para você com um conteúdo mais ou menos assim:
“Prezado e querido amigo,
Meu nome é fulano e represento uma importante multi-nacional com sede em nossa comunidade a qual reservou 10.000 DOLARES AMERICANOS para presentear nossos amigos e parceiros neste final de ano.
Decidimo que ao invés da distribuir essa quantia em presentes de menor valor iríamos presentear uma única pessoa com TODO ESSE DINHEIRO!
É uma imensa felicidade para mim dizer que estamos oferencendo SEM NENHUM RISCO e COMPLEMENTAMENTE GENUINO 10.000 para a primeira pessoa que responder a este email com as seguintes informaçoẽs:
* Nome e endereço completos
* Informação completa de sua conta corrente
Um natal repleto de felicidades,
Fulano de Tal
Chief Financial Office”
Se por acaso esse email passasse batido pelo anti-spam, o que você faria?
No celular da empresa eu recebo as notificações da infra-estrutura. E não são poucas.
Cada vez que um servidor passa de 75% de uso de CPU, que uma porta no switch usa mais de 2MB/s, cada vez que um backup inicia, termina ou falha, cada vez que um usuário trava a senha, falta espaço em disco, caiu um website, falha um serviço, trava um daemon… etc, etc.
Tranqüilamente recebo uns 100 SMS por dia, quando tudo vai bem. Num dia que as coisas dão errado chegam facilmente a uns 500. E o maldito celular dá só uma piadinha e acende o visor por alguns segundos cada vez que chega um novo SMS. O barulho da campainha parece que ele tá falando “PIRÚ!”, o que foi engraçado das primeiras 800 vezes.
Além disso tenho na minha workstation o twhril, que também pia cada vez que um dos 43 perfis que eu sigo no Twitter faz num novo tweet.
Sem contar que quando fico online no messenger o maldito também pia cada vez que alguém fica online, offline ou me manda uma mensagem.
Ou seja, uma verdadeira orquestra de coisas piando o dia inteiro.
Mas hoje foi um dia de paz e tranquilidade. Não só o Twitter ficou fora do ar o dia todo, mas a Telus também me fez o favor de simplesmente morrer o serviço de SMS. Não sei qual o tamanho do problema, mas não recebo SMS no meu celular da empresa ou pessoal desde meia-noite de ontem. E confirmei com outras pessoas do serviço e até com um cara de Montreál que não estão sendo enviados mesmo.
E querem saber? It feels good.
Excesso de informação pode deixar a gente doidão… Eu ouço o celular piando até quando isso não acontece. Tipo quando estou tomando banho ou brincando com os cachorros, bem longe do aparelho. A campainha já grudou no meu cérebro e não sei dizer mais quando ele realmente piou ou quando o chamado “PIRÚ” é pura ilusão.
Então o agradecimento de hoje vai para a Telus e pro Twitter por me deixarem em paz.
Pra quem já conhece, fica o lembrete. Mas para quem ainda não conhece, o FollowUpTime é um serviço de monitoramento de sites online.
Temos servidores em 3 continentes – a saber: America do Norte, America do Sul e Europa – e além de sites (aka HTTP) também conseguimos monitorar diversos outros protocolos. Além de no plano Golden ter a possibilidade de monitorar serviços customizados.
Dê um pulo no site e cadastre-se. O plano Bronze é gratuito e em menos de 5 minutos você já vai ter o site da sua empresa, seu site pessoal ou blog monitorado.
Está no ar o FollowUpTime, um serviço online de monitoramento remoto de sites e serviços Internet.
A idéia do FollowUpTime é que ele seja um ferramenta útil para sys e network admins, consultores, free-lancers, donos de empresas e pró-bloggers monitorando a rede, infra-estrutura ou sites.
O FollowUpTime pode ser usado tanto em complemento à ferramentas internas da empresa, fornecendo uma visão externa – equivalente à do usuário final – do sistema/site ou como a uma ferramenta de monitoração independente.
Uma das grandes vantagens é a distribuição geográfica. São três servidores distribuídos entre Americas do Norte e Sul e Europa. E já temos planos para servidores adicionais na Ásia, África e Oriente Médio.
É fato que as coisas eventualmente dão errado e que site eventualmente ficam indisponíveis. Se você (e a sua renda) de alguma forma depende da disponibilidade de seu site na Internet, saber quando ele está fora é essencial. E quanto antes melhor. Assim você pode correr atrás do problema o quanto antes, consertar o problema e voltar a operar normalmente.
Visite o site agora e cadastre-se para um monitor de 60 minutos grátis. Tenho certeza de que depois de conhecer o serviço você vai encontrar muitos usos (e até fontes de renda) para ele.
Para quem não acompanha meu twitter, já estou faz umas semanas falando sobre um novo projeto, o FollowUpTime.
Além do site, que não tem muita coisa no momento, estou mantendo também um blog para facilitar a comunicação, mas como a maioria dos meus leitores está aqui, vou replicar o anúncio no bom idioma pátrio:
Acho que o FollowUpTime está pronto para ir ao ar, mas alguns pares extras de olhos não fazem mal a ninguém, então estamos aliciando convocando 5 pessoas para serem beta-testers. Essas 5 pessoas ganharão uma conta golden por um mês e terão seus nomes e sites publicados no blogroll do FollowUpTime (se quiserem).
O único requisito é que essas pessoas sejam sysadmin/network admins ou envolvidas de alguma forma com tecnologia, de forma que vamos saber que elas vão conseguir exigir o máximo que o sistema tem para oferecer.
Se você quiser ser um beta-tester mande um email para admin (at) followuptime.com com o assunto: “I want to be a guinea pig” e não esqueça de dizer como você está envolvido com IT.
Quem já teve a oportunidade de trabalhar como free-lancer, de ter sua própria empresa ou de fazer parte da equipe de vendas sabe que pé-no-saco alguns clientes são. Pelo menos na área de IT nego quer arrancar até o seu último suspiro e incluir até a última feature possível no sistema por um prato de comida ou algo que o valha.
Muitas vezes isso é uma grande canalhisse, principalmente quando o cliente tenta comparar seu preço – e conseqüentemente seu trabalho e sua qualidade – com alguém ou alguma outra empresa notadamente inferior.
Me explica porquê esses infelizes não fazem isso no mundo real?
