Trabalho

Há grandes chances de existir pelo menos um problema na sua empresa. Nenhum time, processo ou ferramenta é perfeito. Identificar esses problemas não é difícil. Mas você já se perguntou por que tão poucos se aventuram além da simples identificação? Minha experiência de anos no mercado me mostra que 99% das pessoas param por aí, assumindo uma de duas posturas: Reclamam incessantemente, tornando-se amargas. Adotam uma atitude derrotista, onde nada muda, levando à depressão. É raro alguém escolher a terceira opção: sugerir soluções. ...

Esse ano de 2023 foi bem bacana. Logo na primeira semana de Janeiro eu e a esposa estávamos na Disney correndo uma maratona. A última vez que havíamos corrido essa distância tinha sido em 2015 E dessa vez as férias na Flórida foram ainda mais legais. Ao invés do hotel mais barato possível (que é o que normalmente fazemos), ficamos no Contemporary Resort da Disney. Ao invés de alugar um carro básico como sempre eu aluguei um Mustang. ...

Eu precisei escrever um email para um grupo de pessoas da empresa outro dia. Eu tinha opiniões fortes sobre o que eu queria comunicar e tentei reescrever algumas vezes para não parecer que eu estava sendo agressivo demais. Mudei algumas coisas mas ainda estava longe do ideal. Depois que achei que a mensagem estava clara e tudo que precisava melhorar era o tom, fui no ChatGPT e expliquei: “Preciso mandar uma comunicação interna delineando a minha idea abaixo. Por favor reescreva a minha mensagem de forma que ela seja amigável e engajadora”. Menos de 10 segundos depois eu tinha um email perfeito pronto para ser enviado. Comunicando exatamente o que eu queria, mas escrito da forma que eu não havia conseguido expressar. Era uma versão melhor de mim mesmo. ...

Muito tempo atrás lembro de ter lido em algum lugar uma frase mais ou menos assim: “Quando você é jovem você tem saúde e tempo, mas não tem dinheiro. Quando você se torna um adulto bem empregado você tem saúde e dinheiro, mas não tem tempo. Finalmente na sua velhice você tem tempo e dinheiro, mas não tem saúde”. Na época eu era jovem e, obviamente achei engraçado. O problema agora é que sou um adulto bem empregado e a piada perdeu a graça. ...

Em Português soa um pouco estranho no meu ouvido. A expressão em Inglês é High Performance Teams. A definição da Wikipedia é: Equipe de alto desempenho é um conceito criado para designar um grupo de indivíduos que, por meio da confiança no trabalho conjunto, atingem resultados acima do esperado pela organização. Com base em conhecimentos, habilidades e atitudes complementares, atuam de forma eficaz e eficiente a fim de alcançar propósitos e objetivos comuns. ...

Não deve ser novidade para muita gente, mas vale a pena relembrar que estamos em um excelente momento para quem é um bom funcionário. Com essa mudança toda que aconteceu devido ao COVID-19 e a possibilidade de trabalhar remotamente – de qualquer lugar e para qualquer empresa – o mercado de trabalho mudou bastante. Antes uma empresa que queria contratar um funcionário tinha duas opções: Ou achar alguém na região geográfica de um dos escritórios e torcer para conseguir pagar um salário competitivo, ou achar um candidato disposto a mudar. A despesa de mudança é bancada pela empresa e, logo, não sai nem um pouco barato. E quantas pessoas estão dispostas a mudar? ...

Agora que você já entendeu os pré-requisitos e os pontos negativos e positivos de ser um sysadmin (contando que tenha lido o Sysadmin 101) aqui vão algumas idéias do que buscar tecnicamente. Recebi um bocado de feedback de outros sysadmins sobre o post anterior via twitter ou IM. Se quiserem postar aqui as respostas mais gente vai poder ver. 😉 Minha experiência pessoal é como sysadmin de redes (na época basicamente com equipamentos Cisco) e com Linux/Unix. Mas certeza que a idéia geral serve pra quem pensa em seguir carreirar como Sysadmin Microsoft, Oracle ou qualquer outra variação. ...

Quando eu e a esposa saímos do escritório na sexta-feira, prontos para nossas férias, eu falei: Aposto que me ligam antes da terça, já que da última vez que saí de férias foram só dois dias antes de me ligarem pela primeira vez. Mas eu estava errado. Foi bem antes. Estávamos já 21hrs passada de pijama assistindo nossa AppleTV quando o telefone toca: O on-call me ligando. Isso não pode ser bom. Mas rapidamente me lembrei que não tinha recebido nenhum alerta do ipmonitor e não tinha visto nenhum email da empresa de after-hours até o momento. Eu teria visto, já que eles chegam no meu android, que estava na minha mão na frente da TV… Isso tudo passou pela minha cabeça num segundo apenas e atendi o telefone tranqüilo. Afinal já tinham me ligado outras vezes pra pedir dicas de restaurante, por exemplo. 😛 ...

Tirado daqui. Mediante ao cumprimento de uma grande meta, o líder desejou comemorar o fato presenteando seus liderados com uma sobremesa especial. O chefe chamou o AGUIAR, seu funcionário, e lhe deu a seguinte tarefa: – Aguiar, por favor, vá até a feira e compre laranja, melão e pêssego, pois quero fazer uma grande salada de frutas como sobremesa para comemorar nosso sucesso. Aguiar correu para a rua e foi até a feira e trinta minutos depois voltou ao seu líder e disse: ...

Acabo de ler “Please, don’t just do what I tell you! Do what needs to be done” e recomendo. Como profissional eu sempre tento ser pró-ativo, procuro me envolver em projetos complicados que ninguém tem interesse e procuro dar o máximo de mim em todas as situações. Até o momento tenho sido bem sucedido com essa abordagem, mas pela primeira vez achei um livro que reflete exatamente como me comporto. E aparentemente estou no caminho certo. ...